Coaching

Il Business Coaching si applica all’ambito aziendale o professionale. Si rivolge a imprenditori, manager, dirigenti e professionisti. Agisce supportando la fase di cambiamento, come ad esempio il ricambio generazionale, la definizione di obiettivi specifici, l’individuazione delle più efficaci strategie e le più efficienti modalità per raggiungerli.

Le aree e i punti critici su cui il Business Coaching riesce a conseguire i migliori risultati sono:

• Definizione di obiettivi ben formati e raggiungibili.
• Pianificazione analitica delle azioni, risorse e competenze necessarie al conseguimento degli obiettivi personali, di vita e professionali.
• Aumento della produttività aziendale.
• Passaggi generazionali e cambiamenti professionali.
• Efficientemento della comunicazione con collaboratori e clienti.
• Crescita dell’autostima e miglioramento delle capacità oratorie in pubblico.
• Gestione dello stress, riduzione degli sprechi.
• Definizione delle priorità aziendali e corretta gestione del tempo.

Il Team Coaching sviluppa e sostiene nel tempo le potenzialità del team. Analizza la situazione del team allo stato attuale al fine di facilitare il processo e lo sviluppo di un’efficace strategia, elaborata attraverso dei piani d’azione integrati in base agli obiettivi fatti emergere nella sessione di Team Coaching. Le giornate di Team Coaching permettono di fare un chiaro punto sulla situazione, allineando quelli che sono i valori e i principi del team al fine di migliorare il lavoro di gruppo, in cui vengono introdotte nuove metodologie e strumenti.

Il processo mira a far accrescere Responsabilità e Consapevolezza dei componenti del team, circa i loro ruoli e compiti; fa emergere le criticità e i punti di forza (relazionali, operativi, strategici) esistenti, allo scopo di accrescere l’identificazione nello Spirito Aziendale e l’allineamento ai Valori, nel rispetto della Vision, Mission ed Ambition dell’azienda stessa.

Come nel coaching individuale, anche qui il coach attiva le motivazioni, la creatività e la decisionalità del team attraverso domande potenti e task operativi, che il team si impegna a realizzare fra una sessione e l’altra.

Il risultato che si ottiene al termine di un Team Coaching è il pieno coinvolgimento e impegno nella definizione di regole, strategie e piani d’azione condivisi e allineati allo scopo aziendale e conseguente:

• Miglioramento del clima aziendale e motivazione dei collaboratori.
• Rafforzamento delle abilità individuali di collaboratori di dipendenti e del lavoro di gruppo.

Alcune delle aree d’intervento del Team Coaching all’interno di aziende:

• Team Coaching Management: processo che coinvolge un Team con il suo responsabile (il Leader formale del gruppo partecipa agli incontri). Il gruppo è composto da persone che lavorano abitualmente insieme.
• Team Coaching Middle Management: processo che coinvolge persone dello stesso livello gerarchico, le quali possono appartenere o meno alla stessa azienda o a settori (Business Units) diversi. Si tratta di persone che hanno la stessa funzione, livelli di responsabilità simili.

Lo Sport Coaching, a prescindere dalla disciplina che si pratichi, stabilisce che non sia sufficiente avere ottime attitudini e capacità per raggiungere livelli eccellenti. Ciò che risulta indispensabile è l’allenamento mentale per rendere il nostro cervello un fedele alleato contro gli autosabotaggi ed una preziosa risorsa, sia durante gli allenamenti che nella competizione.

Lo sport non è fatto solo di muscoli e attività fisica, ma hanno un ruolo fondamentale anche lo stato emozionale dell’atleta, la capacità di focalizzare gli obiettivi, la capacità di ascolto e apprendimento. È proprio qui che entra in gioco il coach sportivo, per fare emergere e convogliare le skills dell’atleta verso un unico traguardo.

Il Coaching Sportivo si focalizza su varie attività come ad esempio:

• Mettere a fuoco gli obiettivi
• Fortificare le motivazioni
• Sensibile diminuzione e ottimizzazione dell’ansia e stress pre-gara
• Maggiore capacità di concentrazione
• Sviluppo del potenziale e presa coscienza delle proprie doti
• Miglior attitudine all’apprendimento tecnico e superamento degli ostacoli che impediscono il raggiungimento della serenità e del benessere.

L’Educational Coaching è inteso come nuovo approccio metodologico per l’orientamento degli studenti.

Le nuove teorie psico-pedagogiche identificano l’apprendimento come un processo continuativo in cui si presta particolare attenzione alle prestazioni individuali e al come imparare. Il ruolo del docente è sicuramente più articolato e complesso che in passato, e inoltre risulta anche più delicato: deve essere una guida e uno stimolo, non colui che detiene e trasmette la verità, ma una persona pronta a mettersi in gioco assieme agli studenti nel percorso per giungere alla conoscenza.

In tale prospettiva si realizza anche un’altra delle caratteristiche dell’apprendimento: la collaborazione, sia tra studenti che tra studenti e docenti, che porta ad un confronto tra idee ed opinioni diverse, per arricchirsi a vicenda in un processo continuo di scambi di informazioni e stimoli. L’attenzione del coaching è focalizzata su Sviluppo, Motivazione e apprendimento continuo,

La sua applicazione all’interno della classe è finalizzato a:

• Consentire l’utilizzazione di una nuova strategia di approccio alle problematiche del gruppo;
• Aiutare gli alunni a sviluppare e migliorare le competenze relazionali;
• Aiutare i genitori a comprendere meglio la realtà scolastica nella quale vivono i loro figli;
• Aumentare l’autostima degli studenti, le percezione della loro autoefficacia;
• Far emergere in loro le reali motivazioni ed il senso di responsabilità.